陈文胜从上世纪方案经济时代就开端参加作业，1986年技校结业后被分配到原宾客县迁江糖厂，捧上了当年人们常说的“铁饭碗”。随企业改制、制糖工艺改进，陈文胜在34年的磨炼中不断的前进作为一名“糖匠”的身手。但他身上有相同东西始终不变，那便是对工匠精力的寻求。

  陈文胜的作业身手一直在变。糖厂的制炼车间压滤工段，作业相对苦、脏、累，榨季运行时要招聘很多季节工，榨季后期部分季节工辞去职务，需求暂时抽调各部门的员工顶岗救急。一次，抽到陈文胜的学徒小唐去顶岗，才短短一周，他就发生了被热水烫坏脚的工伤事端。“那次工伤事端给我的牵动很大，一定要防止相似事情再次发生。”陈文胜把它放在心上。

  曾经，制炼车间事端比较频频，岗位辛苦，员工都不乐意到这个工段作业，出产指标不抱负。尤其是滤泥转光度居高不下，丢失糖分严峻，还存在较高的安全危险，这也是整个碳法制糖职业的通病。为此，陈文胜带领攻关团队花了两年时刻进行技能攻关，成功开宣布一碳板框压滤机自动操控体系。该体系的成功研制，大幅度的前进了出产功率，改进了劳动强度，下降了事端危险，将迁江糖厂技改前的滤泥转光度从5.4%降到技改后的1.83%，完成单榨季发生效益值到达500多万元。该项目也取得广东省轻工协会科技成果奖。

  作为一名老党员，陈文胜身行力践，影响带动着周边的搭档。出产技能科的小姑娘苏美从其他工段调来不久，就针对锅炉散热的难题给出了一套自己的解决方案，并在下一个榨季实践中得到验证。“是个勤奋好学、积极主动的好苗子，要把她吸收到咱们的党员队伍。”在陈文胜的影响和带动下，苏美顺畅经过查核，成为又一名在“甜美作业”线上奋战的员。

  “专业的人做专业的事，而且持之以恒地把某一范畴的作业做到极致，最终利国、利民、利企业、也利己，这便是工匠精力。”在陈文胜心中，工匠精力是要酷爱自己的岗位，胜过爱这些事带来的功和利。他说，“宾客工匠”的荣誉是他不懈努力的一个方针，作为一名“糖匠”，从作业细节中要效益，在作业流程中要质量，激起团队立异生机，逐渐的前进自动化操控水平，削减出产能耗和环保压力，下降工人劳动强度，让本身才能在团队中得到发挥，完成从“工”到“匠”的价值前进。

  陈文胜本年53岁，行将退休的他还有一个愿望：为我国的制糖业在前进回收、节能降耗、自控前进等方面，多做一些量力而行的事，见证“甜美作业”从“我国制作”走向“我国精造”，再跨越到“我国发明”，用自己的“变”与“不变”持续耕耘。

  原标题：《完成从“工”到“匠”的前进 ——记宾客工匠、广西宾客东糖迁江有限公司出产技能科科长陈文胜》